일 잘하는 사람과 일 못하는 사람 특징

일하는 방식이나 습관에 따라 일 잘하는 사람과 일 못하는 사람으로 나뉠 수 있습니다. 일 잘하는 사람은 자신의 업무를 효율적이고 창의적으로 수행하며, 팀워크와 커뮤니케이션에도 능숙합니다. 반면에 일 못하는 사람은 자신의 업무를 느리고 부정확하게 수행하며, 팀워크와 커뮤니케이션에도 부족합니다.

 

이러한 차이는 일하는 결과뿐만 아니라 직장생활의 만족도와 성장도에도 영향을 미칩니다.이번 포스팅에서는 일 잘하는 사람과 일 못하는 사람의 특징을 비교하고, 일 잘하는 사람이 되기 위한 팁을 알아보겠습니다.

 

 

일 잘하는 사람과 일 못하는 사람의 특징 비교

 

일 잘하는 사람	일 못하는 사람
목표를 명확하게 설정하고 계획을 세운다	목표가 모호하고 계획이 없다
우선순위를 정하고 중요한 일부터 처리한다	우선순위가 없고 쉬운 일부터 처리한다
시간을 잘 관리하고 마감기한을 잘 지킨다	시간을 낭비하고 마감기한을 놓친다
자신의 장점과 단점을 잘 알고 스스로 개선한다	자신의 장점과 단점을 모르거나 인정하지 않는다
새로운 지식이나 기술을 배우는 것을 즐기고 적용한다	새로운 지식이나 기술을 배우는 것을 꺼리고 회피한다
문제가 발생하면 원인을 분석하고 해결책을 찾는다	문제가 발생하면 타인을 비난하거나 핑계를 댄다
팀원들과 협력하고 소통하며 서로를 존중한다	팀원들과 갈등하고 소통하지 않으며 서로를 무시한다
자신의 의견을 명확하고 정중하게 표현하고 타인의 의견을 경청한다	자신의 의견을 공격적이고 무례하게 표현하고 타인의 의견을 무시한다
자신의 성과를 겸손하게 인정받고 타인의 성과를 진심으로 칭찬한다	자신의 성과를 과시하고 타인의 성과를 부정하거나 질투한다
자신의 업무에 책임감을 가지고 성실하게 수행한다	자신의 업무에 무관심하고 게으르게 수행한다

 

 

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사람이 되기 위한 팁

 

일잘하는일 잘하는 사람이 되기 위해서는 위의 표에서 일 잘하는 사람의 특징을 참고하여 자신의 업무 방식이나 습관을 개선할 수 있습니다. 

• 목표를 SMART하게 설정하고, 작은 단위로 나누어 계획을 세우세요. SMART란 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 도달 가능(Achievable), 관련성 있는(Relevant), 시간제한이 있는(Time-bound)의 약자입니다.

 

• 우선순위를 정할 때는 아이젠하워 매트릭스를 활용하세요. 아이젠하워 매트릭스란 중요도와 긴급도에 따라 업무를 4가지 영역으로 분류하는 도구입니다. 중요하고 긴급한 일은 즉시 처리하고, 중요하지만 긴급하지 않은 일은 계획적으로 처리하고, 중요하지 않고 긴급한 일은 위임하고, 중요하지 않고 긴급하지 않은 일은 제거하세요.

 

• 시간을 관리할 때는 토마토 타이머를 사용하세요. 토마토 타이머란 25분 동안 집중해서 일하고 5분 동안 휴식하는 주기를 반복하는 방법입니다. 이렇게 하면 시간의 흐름을 인식하고 집중력을 높일 수 있습니다.

 

• 자신의 장점과 단점을 파악하고, 장점을 강화하고 단점을 보완하세요. 자신의 장점과 단점을 파악하는 방법은 다양하지만, SWOT 분석이나 자아성찰 등을 활용할 수 있습니다. 장점을 강화하고 단점을 보완하는 방법은 자신의 업무에 적합한 교육이나 코칭을 받거나, 피드백을 요청하거나, 자기 계발을 위한 독서나 강의를 듣는 등의 방법이 있습니다.

 

• 새로운 지식이나 기술을 배우는 것을 즐기고, 배운 것을 실무에 적용하세요. 새로운 지식이나 기술을 배우는 것은 자신의 역량을 향상시키고, 시장에서의 경쟁력을 높이고, 직장생활에 다양성을 더해줍니다. 배운 것을 실무에 적용하는 것은 자신의 성과를 향상하고, 팀원들과의 협력을 강화하고, 회사의 목표 달성에 기여합니다.

 

• 문제가 발생하면 원인을 분석하고 해결책을 찾으세요. 문제가 발생하면 타인을 비난하거나 핑계를 대는 것은 문제를 해결하지 못하고, 신뢰를 잃고, 갈등을 야기합니다. 문제가 발생하면 먼저 자신의 역할과 책임을 확인하고, 문제의 원인을 파악하고, 적절한 해결책을 제시하거나 실행하세요. 문제 해결에 필요한 경우에는 팀원들이나 상사와 협력하고, 피드백을 받으세요. 문제 해결의 과정과 결과를 기록하고, 반복되지 않도록 예방하거나 개선하세요.

 

• 팀원들과 협력하고 소통하며 서로를 존중하세요. 팀워크는 업무의 효율성과 품질을 높이고, 직장생활의 만족도와 행복도를 높입니다. 팀원들과 협력하고 소통하려면 다음과 같은 방법을 사용할 수 있습니다. 팀의 목표와 비전에 공감하고, 역할과 책임을 명확히 하세요. 팀원들의 의견을 존중하고, 건설적인 피드백을 주고받으세요. 팀원들의 강점과 약점을 이해하고, 서로를 도우며 배우세요. 팀원들과의 신뢰와 유대감을 강화하기 위해, 친목도모나 소통활동에 적극적으로 참여하세요.

 

• 자신의 의견을 명확하고 정중하게 표현하고 타인의 의견을 경청하세요. 의사소통은 업무의 성공과 실패를 좌우하는 중요한 요소입니다. 의사소통을 잘하려면 다음과 같은 방법을 사용할 수 있습니다. 자신의 의견을 표현할 때는 명확하고 간결하게 말하고, 적절한 예시나 근거를 들어 설명하세요. 타인의 의견을 들을 때는 주의깊게 듣고, 질문이나 요약을 통해 이해를 확인하세요. 의견이 다를 때는 감정적으로 반응하지 않고, 존중하고 이해하려고 노력하세요. 의견을 조율하거나 합의하려면, 타협하거나 협상하거나 타인의 관점을 수용할 수 있는 태도를 보이세요.

 

• 자신의 성과를 겸손하게 인정받고 타인의 성과를 진심으로 칭찬하세요. 자신의 성과를 겸손하게 인정받는 것은 자신의 자신감과 동기를 높이고, 타인의 존경과 신뢰를 얻는 방법입니다. 타인의 성과를 진심으로 칭찬하는 것은 타인의 자신감과 동기를 높이고, 팀의 유대감과 협력을 강화하는 방법입니다. 자신의 성과를 인정받으려면, 자신의 업무를 잘 수행하고, 성과를 적절하게 공유하고, 팀이나 회사의 목표 달성에 기여한 점을 강조하세요. 타인의 성과를 칭찬하려면, 타인의 업무를 인식하고, 성과를 구체적으로 언급하고, 칭찬을 진심으로 표현하세요.

 

• 자신의 업무에 책임감을 가지고 성실하게 수행하세요. 책임감과 성실성은 업무의 기본적인 덕목입니다. 책임감과 성실성을 가지려면 다음과 같은 방법을 사용할 수 있습니다. 자신의 업무에 대해 명확하게 이해하고, 자신의 역할과 책임을 충실히 수행하세요. 업무를 수행할 때는 정확하고 신중하게 하고, 오류나 누락이 없도록 확인하세요. 업무에 대한 피드백이나 지시가 있으면 적극적으로 수용하고, 개선하고, 반영하세요. 업무에 대한 문제나 어려움이 있으면 적시에 보고하고, 해결하려고 노력하세요.

"출근하면 이것부터 하더라"…일 잘하는 사람들의 11가지 특징 [긱스]

마치며

 

이번 포스팅에서는 일잘하는 사람과 일 못하는 사람의 특징을 비교하고, 일 잘하는 사람이 되기 위한 팁을 알아보았습니다. 일 잘하는 사람은 자신의 업무를 효율적이고 창의적으로 수행하며, 팀워크와 커뮤니케이션에도 능숙합니다.

 

일잘하는일 잘하는 사람이 되기 위해서는 자신의 업무 방식이나 습관을 개선하고, 새로운 지식이나 기술을 배우고, 문제를 해결하고, 팀원들과 협력하고, 의사소통하고, 성과를 인정받고, 칭찬하는 등의 방법을 사용할 수 있습니다. 일 잘하는 사람이 되어서 자신의 업무 성과를 높이고, 직장생활의 만족도와 행복도를 높이세요. 감사합니다.